.RU

На газификацию регионов России «Газпром» направит в 2012 году 37,66 млрд руб - Мониторинг средств массовой информации 13 июня 2012 года

На газификацию регионов России «Газпром» направит в 2012 году 37,66 млрд руб.


Сайт "Energyland.info"

09.06.2012

В 2011 году достигнут рекордный прирост объемов запасов газа за счет геолого-разведочных работ — 719,8 млрд куб. м, что больше уровня добычи на 40,3%. Добыча по итогам отчетного года составила 513,2 млрд куб. м газа.

При этом «Газпром» впервые добыл и подал с Южно-Русского месторождения в Единую систему газоснабжения России трудноизвлекаемый туронский газ.

«Газпром» развивает производство не только сетевого, но и сжиженного природного газа. Сегодня «Газпром» — единственный производитель СПГ в России, завод в рамках проекта «Сахалин-2» уже на протяжении двух лет отгружает около 10 млн тонн СПГ в год. «Газпром» также внедряет технологии по производству синтетических жидких топлив.

Концерн добился успехов и в нефтяном бизнесе. В 2011 году были созданы необходимые предпосылки для начала нового этапа развития российского ТЭК — освоения арктического шельфа. На Приразломном нефтяном месторождении в Печорском море была установлена добычная платформа.
«Газпром» установил очередной рекорд в отечественном электроэнергетическом секторе. В 2011 году компания построила в России 1,9 ГВт парогазовых генерирующих мощностей — больше, чем РАО «ЕЭС России» за всю свою историю.

Для надежности экспортных поставок в 2011 году был предпринят ряд принципиальных шагов, связанных с диверсификацией транспортных маршрутов. Прежде всего, введен в эксплуатацию «Северный поток» — первая магистраль, напрямую соединившая российскую и европейскую газотранспортные системы. Планируется начать в 2012 году строительство другого стратегического объекта, способствующего обеспечению безопасности экспорта, — «Южного потока». Также в отчетном году «Газпром» стал владельцем 100% акций «Белтрансгаза», получив полный контроль над транспортировкой газа до западных границ Беларуси. Таким образом, мы уверенно сокращаем транзитные «зоны риска» между Россией и Европой.
Главным конкурентом по отношению к экспорту, рынком №1 для «Газпрома» не только по объему поставок, но и по уровню доходности сегодня становится российский рынок газа. Компания газифицирует регионы России, формируя новых потребителей газа и значительно повышая качество жизни, в первую очередь сельского населения. Инвестиции в газификацию российских регионов по итогам 2011 года составили рекордную сумму — более 29 млрд руб. Однако на 2012 год запланирован новый рекорд — 37,66 млрд руб.
В новых регионах присутствия «Газпрома» — на Востоке России — фактически с нуля создается газотранспортная инфраструктура. В 2011 году «Газпром» ввел в эксплуатацию первый магистральный газопровод на Востоке России — «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», который позволит начать масштабную газификацию региона.
«Газпром» в 2011 году завершил строительство первого морского газопровода для поставок газа на внутренний рынок — «Джубга — Лазаревское — Сочи». Именно эта трасса станет основой энергоснабжения зимних Олимпийских игр 2014 года.
По итогам 2011 года «Газпром» продемонстрировал рекордные финансовые результаты: выручка от продаж, валютная выручка, EBITDA и чистая прибыль достигли максимума за всю историю компании. Это позволило Совету директоров рекомендовать Собранию акционеров выплатить самые высокие в истории компании дивиденды по итогам работы в отчетном году.

Ветер навеет мегаватты


Журнал «Эксперт Юг»

11.06.2012, №22-23 (212)

К концу 2012 года в Калмыкии будут запущены сразу несколько ветроэнергетических станций (ВЭС) общей мощностью 35 МВт. Проект реализует чешское акционерное общество Falkon Capital a. s. совместно с правительством республики. По сообщению компании, к 2017 году будут построены электростанции суммарной мощностью 300 МВт. Ветропарк сегодня является едва ли не единственным крупным инвестпроектом, реализуемым на территории Калмыкии частными инвесторами. Для степной республики он принципиален ещё и потому, что до запуска первых ветростанций Калмыкия получала электроэнергию только из других регионов.

Строительство ветропарка осуществляется по схеме государственно-частного партнёрства с участием федеральных и местных властей и главного резидента, Falkon Capital, а также Сбербанка и германского Landesbank Berlin. Пул компаний, задействованных в создании ветропарка, в основном состоит из датских и немецких игроков. Как сообщили в пресс-службе Falkon Capital, на сегодняшний день построены две ветряные электростанции мощностью 1,2 МВт каждая (высота — 67 м, длина лопасти — 35 м), которые уже работают на полную мощность и поставляют «зелёную» энергию в объёме около 10 млн кВт·ч в год. Остальные станции будут иметь мощность по 3 МВт.

Дальнейшая реализация проекта пройдёт в три этапа. На 2012–2013 годы запланированы строительство и ввод в эксплуатацию 11 ВЭС суммарной мощностью 33 МВт. В результате объём выработки электроэнергии достигнет 150 млн кВт·ч в год, что полностью удовлетворит потребности Элисты (через дочернее ОАО «Калмыцкая Энергетическая Компания» Falkon Capital контролирует электросетевой комплекс республиканской столицы). Затем, до конца 2015 года, стартуют ещё 39 установок, мощность ветропарка вырастет до 150 МВт — этого уже хватит на всю Калмыкию. Остальные 50 установок построят до 2017 года — окончательная мощность в 300 МВт позволит получать доходы от продажи электроэнергии в соседних регионах и на оптовом рынке. Правда, в масштабах ЮФО и СКФО это вряд ли это будут серьёзные поставки. «Для сравнения, мощность Краснодарской ТЭЦ равна 1,090 тысячи МВт, что составляет примерно 40 процентов общей потребности края», — отмечает главный специалист отдела развития и инновационных технологий энергосбережения ГКУ Краснодарского края «Центр энергосбережения и новых технологий» Сергей Воротников.

Структура финансирования всех этапов проекта довольно сложна, причём инвесторы долгое время не могли определиться с конечной сметой. «Интересный факт: первые переговоры с чешской компанией Кирсан Илюмжинов провёл в Праге ещё в 2006 году, тогда предварительная стоимость проекта оценивалась в 150 миллионов евро, — рассказывает ведущий эксперт УК “ФИНАМ менеджмент” Дмитрий Баранов. — А в сентябре прошлого года уже назывались цифры в 600 миллионов». Согласно данным Falkon Capital, на сегодня сметная стоимость ветропарка составляет примерно 11,2 млрд рублей (около 270 млн евро), из них 16% поступили из собственных средств компании. Помимо этого, из бюджета республики выделены суммы для строительства электростанции, а из целевой программы «Юг России» было профинансировано создание инфраструктуры. Основной объём инвестиций (82,1%) составили привлечённые средства иностранных и российских финансовых институтов.

Окупить все вложения Falkon Capital рассчитывает через 8 лет — для проекта подобного масштаба это очень неплохой срок, позволяющий инвесторам без опаски входить в портфель. Правда, как отмечает Дмитрий Баранов, многое будет зависеть от спроса на электроэнергию и того, куда электроэнергия с этих установок станет поступать. Эксперт допускает, что срок окупаемости может находиться в диапазоне 5–10 лет в зависимости от конкретных условий. «При условии, что потребители резко уйдут с “нефтегазовой” энергии, срок окупаемости вряд ли будет меньше 8–10 лет, — соглашается Сергей Воротников. — Может быть, и больше, ведь мы не знаем, например, непредвиденных затрат. Плюс ещё не известно, будут ли учитываться затраты по технологическому включению в электросеть. Но проект окупится тем быстрее, чем больше мощностей будет в сеть включено, а также чем больше потребителей начнут использовать “зелёную” энергию».

Впрочем, о калмыцком проекте есть и скептические мнения. Например, источник в администрации Краснодарского края говорит, что во многих регионах его оценивают скорее как пиар-акцию, нежели как действительно эффективный вариант решения энергетических проблем республики. Один из аргументов в пользу такого мнения — непрозрачность инвестора. Из интернет-источников следует, что Falkon Capital была создана ещё в 1995 году, учредителями компании назывались несколько граждан бывшего СССР с армянскими и грузинскими фамилиями. В начале 2000-х Falkon в качестве посредника участвовала в урегулировании долгов России перед Чехией в парт­нёрстве в РАО ЕЭС, в связи с чем одним из бенефициаров этой структуры назывался Анатолий Чубайс. Однако Дмитрий Баранов убеждён, что вряд ли справедливо именовать проделанную в Калмыкии работу «пиар-ходом»: «Falkon Capital уже вложила в свой проект свыше 20 миллионов евро, поэтому такие утверждения звучат просто оскорбительно для всех, кто занят в энергетической отрасли республики».

2010-07-19 18:44 Читать похожую статью
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • Контрольная работа
  • © Помощь студентам
    Образовательные документы для студентов.